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元年

业务场景下企业遇到的挑战

  • 如何实现从公司战略-经营计划-年度预算-绩效评价一体化的管理手段及工具？
  • 如何实现收入、成本的精细化管理，强化内部条线协同，提升管报数据及时性，实现管理数据可追溯，数据多维度分析；
  • 如何打通财务与业务系统，实现系统间的数据协同，从财务管理细化推动业务系统管理细化的提升，以及推动业财融合？

元年智慧决策解决方案

  • 长期战略规划
  • 年度经营计划
  • 目标测算模型

长期战略规划

  • 基于外部经营环境和内部管理现状，通过对不同因子权重的模拟，实现战略制定的智能化、场景化、可配置化。

  1. 企业数字化转型

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  2. 财务数字化转型

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  3. 预算

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年度经营计划

  • 年度经营计划对齐长期战略规划，基于市场外部情况和公司内部业务规划，合理确定各业务条线的经营业务指标。

  1. 企业数字化转型

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  2. 财务数字化转型

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  3. 预算

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目标测算模型

  • 基于年度经营计划、历史数据和公司利润要求，通过多版本的模拟推演测算，最终确定年度目标，并明确目标下的资源分配。

  1. 企业数字化转型

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  2. 财务数字化转型

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成功案例

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元年科技助力中邮保险从支撑公司战略发展、促进财务数字化转型出发，打造智能财务共享平台，全面提升了财务管理精准化、智能化水平。

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在监管政策引导和市场化推动的双重作用下，证券公司的子公司发展迅猛，无论是子公司数量还是业务规模都取得明显增长，既推动了证券公司集团化的步伐，也对证券公司的集团化管控提出

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