巫静
四川中烟财务管理部 部长
四川中烟目前在建的智慧税务管理系统，是行业系统内首家“互联网+ 税企税务”模式实践，实现了公司财税管理信息化体系建设与应用的创新突破，并在工作效率提升，实施成本节约，管理成效提升、税企协同场景和社会效益方面成效显著，推广价值高。
戴诚
兴盛优选 副总裁
兴盛优选立足新零售领域，天然拥有数字化转型的优势基因与实力，商业模式更是植根于数字化创新，数字化转型是兴盛优选的核心战略，其中财务数字化是战略落地的关键一环，它作为企业数据的核心节点，既能有效降低成本、提高效率，又是挖掘深层数据价值的重要通道。简言之，财务数字化对兴盛优选的意义体现在三方面：赋能自身，赋能业务，赋能管理。
董瑞君
中国圣牧 会计共享中心总监
打造这个会计共享平台特别适合我们这类型的企业，元年财务共享平台功能很强大，扩容空间也很强大，后期的运维也比较方便。到目前为止，我们这个平台运行的非常的稳定，也获得了我们中国圣牧广大员工的认可。那上线第一年，我们做员工满意度调查，这个会计共享平台的满意度达到了97%。这个对于一个新上线的平台来讲，是非常不错的。
谢祝锋
中邮保险 CFO
中邮保险是一个寿险公司，一个非常核心的场景，就是我们每年做预算编制、做资源配置，需要依照不同维度和场景进行资源配置。在这个过程中间，如果没有数字化的支撑，是一个非常庞大不可能完成的工作。正是由于借助一些比较可行的财务数字化工具，能够让财务人员从预算编制、资源配置、事中管控，到投产效果分析再到整体动态资源调整的全流程环节，做好赋能业务支撑的角色。
司文培
上海电气集团资产财务部部长
在内外部环境变化的背景下，多年的数字化探索使上海电气深刻体会到，企业数字化的核心是财务数字化。这是因为企业所有的生产经营过程和成果，最终的一定会归结为财务数据。财务数据越来越细化和标准化之后，就会反过来要求和推动业务数据的扩展和标准化，进而推动企业的数字化转型。由此，上海电气集团确定了以管理报告为牵引，以数字化工具为依托，推进财务数字化转型，构建世界一流财务体系。
2024年是贯彻党的二十大精神的关键之年，是推动“十四五”规划目标任务全面落地的攻坚之年，也是中国企业转型路上的重要一年。面对百年未有之大变局，中国企业亚需借助国产自主创新领先技术，以智能引领、数据驱动为核心，实现数字化转型与高质量发展
元年科技秉承以专业与领先技术，成就客户成功的企业经营理念，邀请了与元年同行的行业领先企业，共同探讨数据驱动管理升级，智能引领企业数字化转型的先行实践。《智能引领 成就数据驱动型企业》系列直播活动于2023年12月7日正式开启，后续精彩内容敬请期待！
在中原证券的“十四五”的总体规划指导之下，不断践行从核算型财务，向管理型财务转型，达成了新时代赋予新财务创新变革、洞见蜕变的新任务、新目标。
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为了应对集团转型需求和发展中面临的管理挑战，上海电气联合元年科技共同推动以管理报告为牵引的财务数字化转型，建设世界一流财务管控体系。
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元年科技赋能中国圣牧财务共享精细化管理，数据共享、提升效能、高效协同，促进企业经营管理“有机循环”，推动企业价值持续上升。
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