元年科技助力海尔、通威股份荣获“2021年度智能财务最佳实践奖”

新闻动态· 发布时间：2021-12-27

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日前，由元年科技助力的海尔凭借“海尔智能数据分析机器人”项目荣获智能财务最佳实践年度综合大奖；通威股份凭借“通威股份：借力RPA+AI技术，提升财务智能化水平”案例分别摘得上海国家会计学院智能财务研究院主办的“中国智能财务最佳实践”评选：智能财务实践最佳人气奖和智能财务最佳实践年度综合大奖。

本届智能财务高峰论坛由上海国家会计学院、元年科技等企业联合主办举办，主题为“智能财务引领企业转型与高质量发展”，围绕智能财务基础理论、智能财务信息技术、智能财务最佳实践以及智能财务生态发展等议题进行分享，以进一步助推中国智能财务的应用实践和理论研究，引领企业转型与高质量发展。本次论坛共有两万多人次在线上进行了实时收看。

上海国家会计学院副院长、智能财务研究院院长刘勤教授表示，财务共享普遍迈向管理会计和智能化进程，财务数字化和智能化发展已成为业界普遍的共识。

前沿技术支撑智能管理——“海尔智能数据分析机器人”

海尔是全球领先的美好生活解决方案服务商，连续3年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强，成功孵化5家独角兽企业和46家瞪羚企业，在全球布局了10+N创新生态体系、28个工业园、122个制造中心和24万个销售网络，深入全球160个国家和地区，服务全球10亿+用户家庭。

作为数字化转型的先行者，海尔智能财务在底层电算化、信息化等方面发展得已相对成熟，然而随着企业面临业务链群的不断增多，产品商业模式不同和业务管理者风格不同等问题，海尔业务人员尤其是一线决策者需要快速、便捷的获取数据以支撑业务决策；分析师需要高效的从数据中获取更有价值的信息；只有通过前沿技术管理工具和有效地管理方法，对现有的数据系统进行升级改革才能解决当前存在的瓶颈问题，更好地打造“数据驱动的文化”。

在此背景下，海尔决定选择与元年科技合作，在元年数据智能产品 “智答”的基础上，构建海尔的数据分析机器人。通过嵌入元年“智答”，赋能海尔内部的数据分析流程，使其在发现经营数据异常时，对问题的定位变得更为智能，快捷，高效，便利。全面嵌入集团及其下的产业的多个报表平台。同时，依托智能分析助手的能力，数据分析流程得到了效率上的大幅提升，让分析师大幅减少用在手工加工明细数据和使用分析工具进行报告呈现的工作，更多的时间投入到数据洞察分析，以及与业务的信息沟通，洞察验证，提炼业务驱动因素等高价值工作。在新流程下，智能分析助手承担了数据查询，问题定位，数据分析，可视化报告输出等原本散落在几个分散的流程节点的动作，不仅简化了流程，提升了数据分析效率，还拉通了各个业务部门与管理部门，以及领导看数据和分析数据的口径。

目前，元年助力的一期的智能数据分析机器人，承载的是连结的作用，搭建了“人与数据”进行高效连接的通道，同时将海尔的数据质量建设提高到能够支撑未来智能应用的标准。未来的智能分析机器人，会着重在“决策层”发挥作用，为企业的智能化、自动化运营提供支持，增强用户的数据分析能力，制定出更有深度的决策。

通威股份借力RPA+AI技术，提升财务智能化水平

近几年，以大数据、物联网、云计算、区块链、人工智能等为代表的新一代技术快速崛起，并向企业逐渐渗透，对通威股份（通威股份是以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司）这样的传统制造企业来说，在这一轮数字化浪潮中，如何跟上时代步伐，运用新的技术手段支撑业务拓展、促进管理创新，成了IT部门不得不考虑的事情；从企业内部来看，通威股份迅速倍增的业务规模，经营范围的快速扩张，每天各类业务单据和财务凭证处理量呈现几何倍数方式增长，原有信息化架构和IT系统处理能力瓶颈日益凸显，同时管理层对业务运营数据获取效率与时效性的要求也不断攀升。实现全面的业务数字化和智能化才是解决突破的有效方向。

因此，通威股份全面实施了元年智答产品。其创新性地将NLP、机器学习及知识图谱等技术与公司传统BI分析相结合，通过用户与PC或手机的自然语言问答交互，实现经营数据的及时获取。解决了用户90%碎片化数据获取的问题，为用户的及时决策提供了有效的支撑。在与用户交互的过程中不断挖掘每位用户的个性化偏好，使数据应用更加精准。

从海尔与通威股份的获奖案例中我们也不难看出， “企业的规模越大，对自动化和智能化的关注度越高。”这与本次活动上智能财务研究院发布的“2021中国企业财务智能化现状调查报告”的结论一致。元年科技高级副总裁李彤对报告进行了解读。他介绍，投票人对智能财务的认知方面，不同行业、岗位对智能财务认知和期望差异较大；级别越高，工作年限越长，学历越高的人员对自动化、智能化越期待，对管理组织变革越重视；企业越大对自动化和智能化越重视；已建立共享中心的企业对自动化、智能化、个性化、管理组织变革更重视。调查结论与展望方面，财务人员能力培养将会是未来各行业智能财务转型的一项重大课题。组织因素仍然是企业推动智能财务的关键因素。智能财务的建设具有一定的高回报效益，未来将强调孵化合作和生态建设，促进企业建立数字化人才激励机制。