元年携手筠诚控股 开启全面预算管理新篇章
当前经济形势下，粗放式的经营管理模式难以为继，企业亟需对原有的组织、流程、作业、岗位设置与信息体系进行优化，以适应瞬息万变的市场竞争环境。全面预算在此背景下获得企业管理者的重视，这不仅是企业进行管理会计实践的重要领域，也是对企业管理优化升级的重要手段。
近日，广东筠诚投资控股股份有限公司（以下简称“筠诚控股”）组织召开全面预算启动暨宣贯会，旨在提升集团公司上下对全面预算的认知，以及加快推进全面预算建设工作的落地。
筠诚控股为全国最大的殖行业集团企业——温氏集团全资投资平台，旗下拥有5家全资子公司，直接和间接控股19家公司，产业覆盖地产开发、股权投资、投资管理、有机肥业务、环保业务、设备制造等多元业务。筠诚控股副总裁蒋荣金出席会议并作重要讲话，北京元年科技股份有限公司副总裁李宏出席启动会，筠诚控股财务总经理陈保平主持会议。
会议首先由筠诚控股财务总经理陈保平进行开场宣讲和会议议程介绍；由元年科技地产事业部总监呼军锋对筠诚控股全面预算管理系统项目做全盘解读；由筠诚控股财务部谢长生做工作分解暨宣贯。
筠诚控股副总裁蒋荣金指出，近年来，随着公司业务的不断拓展，经营业态呈现出多元化发展趋势，同时企业面临着资源日趋紧张、内控渐显薄弱的态势；在多重压力的情形下，全面预算管理作为完善集团管控体系的重要抓手，是着力加强集团管控能力建设、合理优化配置集团资源、有效化解企业运营风险的重要举措，是充分发挥集团集约经营优势，推动各业务公司协同发展的内在动力。需要全公司认清形式、思想统一，厘清界限、厘清责任，将全面预算系统建设作为共同目标来落实。
元年科技副总裁李宏围绕全面预算管理的实践与运用，从管理会计的发展趋势、预算管理的实践与运用等方面，为参会人员讲解了全面预算管理的背景、作用、意义及全面预算实施的案例；并对筠诚控股全面预算管理系统项目工作保障机制进行了有力补充。
