预算管理“智”变,打造企业数智竞争力
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在数字化转型浪潮下,预算管理正从传统的静态管控向动态、智能化的全流程闭环模式演进。AI技术的深度应用,不仅重塑了预算管理的每个环节,更推动了企业战略与财务资源的高效协同。
元年C1全面预算产品以多维数据库为核心底座,深度融合AI能力,为企业打造“能对话、会思考”的全流程预算管理工具。
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目标制定; -
预算编制; -
预算控制; -
预算调整; -
预算分析; -
绩效考核;
各环节彼此承接形成完整闭环。
元年C1全面预算产品以预算管理闭环的具体场景为突破口,将AI能力、产品功能、用户诉求三者有机结合,实现对预算管理闭环的智能化重构。
目标制定:从拍脑袋定目标到智能分析
在现行预算管理流程中,目标制定更多依赖于企业历史数据与管理者经验,主观性强,缺乏精准性。AI的融入将从3个方面改变现状:
(1)凭借智能检索,精准捕获宏观经济指标、行业深度报告及政策导向;
(2)经由深度分析,海量信息凝练为洞见深刻的分析概览;
(3)凭借强大算力在制定目标是结合企业庞大的历史数据库;
AI以企业战略蓝图为核心,运用机器学习算法,将宏观目标智能细分至部门、生产线等细微层面。相较于传统层级传递、人工拆解的方式,AI不仅效率倍增,且更具逻辑性与合理性,实现了目标分解的精细化跃升。
预算编制:从人工填报到对话生成
预算审核:从经验判断到辅助决策
当前预算审核流程中,数据编制是否合理?多次调整间差异何在?其影响又怎样?传统产品功能仅供有限对比。
引入AI后,分析报告一键速成,预算审批可以看简报,存疑的情况再查数据,审批效率显著提升,问题分析亦有效削减,精准高效。
数据查询:从静态报表到智能问答
图文报告:从人工编写到自动生成
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