《财务共享的智能化升级》从行业发展、技术进步和企业应用 3 个维度系统阐述了财 务共享的发展历程，即从流程标准化、集中化、满足集团管控和提高效率要求的1.0阶段，到与采购交易、税务管理系统相集成的 2.0 阶段，再到以数据共享为核心的智能财务共享体系的 3.0 阶段。 财务共享平台在企业管理和发展转型过程中，发挥着越来越关键的作用。
咖/荐书
财务共享服务中心就是数据共享中心。从财务共享到业务中台，从管理会计到数据中台，“财务共享开道，管理会计奔跑”的理念同样适合新技术时代下的财务管理。
财务共享是一个热门词汇，然而真正能充分发挥其功能的企业寥寥无几。期望这本书既能成为一本有所理论贡献的著作，又能成为引领中国财务共享实践的指导手册。
这本书是一本提炼新技术如何推动财务共享创新发展的著作，读后有几点感触：财务共享不能仅仅是简单的核算共享；财务共享必须是业财税一体化的共享平台；财务共享是未来管理会计实现的数据化平台;财务共享是构建智能财务体系的基石。
在大数据、人工智能、云计算等新技术不断涌现的今天，会计行业受到前所未有的冲击。会计会消失吗？读完本书，能够清晰的感受到新技术的出现不是替代会计，而是让会计更强大。
丛书/序上海国家会计学院党委副书记兼纪委书记、副院长,教授,博士生导师
复星集团财务共享服务中心总经理
TCL通讯科技控股有限公司CFO
作者简介
贾小强
元年科技副总裁，曾供职于普华永道，具有16年的财务管理咨询经验，主要专研领域包括企业财务转型、全面预算管理、财务分析报告、成本管理等，曾为吉利集团、中集集团、华润万家、中化集团、中铁股份、恒大地产等多家企业集团提供专业咨询服务。在企业战略投资并购领域，曾在多起百亿美元规模的重大国际并购案中担任财务投资专家。作为客座讲师，长期受国资委、国家会计学院、国家行政学院等院校的邀请为企业学员进行财务管理培训，分享业界先进的财务管理经验。
郝宇晓
元年科技股份有限公司联合创始人、董事、常务副总裁，具有近20年企业财务咨询和财务信息化的专业服务经验，曾为海尔集团、美的集团、国家开发投资集团有限公司、国家电力投资集团有限公司等多家领先大型企业、集团提供专业服务。此外，还担任财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、《管理会计研究》杂志副主编和清华大学经济管理学院MBA校外导师、中央财经大学会计学院校外研究生导师等社会职务，并在北京、上海、厦门三家国家会计学院讲授管理会计信息化、财务共享以及企业数字化转型等课程。
卢闯
博士，中央财经大学会计学院教授，博士生导师，财政部全国会计领军（后备）人才（学术类）、财政部PPP专家和教育部经费监管事务中心工作专家及多家上市公司独立董事，兼任《会计研究》《南开管理评论》《管理评论》《中国软科学》《经济理论与经济管理》等杂志匿名审稿人。其研究领域为财务管理、管理会计及资本市场等。在《管理世界》《会计研究》《南开管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等刊物上发表多篇论文并出版多本专著，主持国家社会科学基金“中央企业的价值创造与社会贡献”，主持国家社会科学基金重点课题“中国上市公司资产质量研究”等科研项目的研究工作。
财务共享. 观点
本文通过深度分析典型案例，探讨业财融合如何帮助企业优化决策流程、提高运营效率、增强风险管理能力，并最终实现价值最大化。
财务共享开道，管理会计奔跑。依托财务共享中心，实现业财融合，是企业数字化转型的突破口。
随着科技的不断发展，医药制造行业将更加注重药物研发的创新性，以满足不断变化的市场需求。面对医药行业的高质量增长时代，药企在追求高回报的同时，更要聚焦自身，确保能够通过提高经营和管理效率，取得更大的确定性，更可靠的结果。 中国医药工业百强企业齐鲁制药，以先进的科学技术为依托，致力于药物的研制开发，在快速发展过程中，以财务转型带动企业转型，携手元年，搭建智能财务中台，实现业务标准化，流程化。作为齐鲁制
咨询热线
关注我们
投诉建议
400-680-2995
