未来五年，央国企企业管理软件的国产化替代成为一个必然的潮流和趋势，而企业数字化转型、新一代ERP登场、人工智能深度应用等因素，使得国产替代的挑战与难度急剧提升。
元年科技以管理会计起家，专业与技术并重，积20余年创新与实践经验，打造出世界级会计平台，可以支撑大型央国企顺利实现国产替代。
元年管理会计平台秉承专业领先、技术领先、实践领先思想，以内存多维数据库为核心，基于数字化Paas平台的先进架构，提供全面预算、合并报表、管理报告、场景化预测等多个功能模块，是企业实现世界一流财务的利器。
未来五年，央国企企业管理软件的国产化替代成为一个必然的潮流和趋势，而企业数字化转型、新一代ERP登场、人工智能深度应用等因素，使得国产替代的挑战与难度急剧提升。
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过去10年中，400余家中国头部企业在预算、合并、管报、成本等管理会计领域使用过国外软件产品。激烈的竞争对企业的管理提出更大挑战，企业数字化转型对大型企业的管理改善提出更高要求，央国企肩负着我国产业升级、综合竞争力提升和创建世界一流企业的历史使命，这一切，都将转化为企业更高更好管理会计应用水平和管理会计软件工具的强烈渴望。
特别是在企业基础核算软件暂时难以更替、新一代ERP软件实现还需要一定时间的当下，以管理会计软件替代为契机，大力提升企业全面预算、报表合并、管理报告和成本管理以及数据中台建设等相关领域的专业建设与软件平台更替，是促进企业有效实施公司战略、落实高层管理意图、有效针对管理问题、切实提高管理水平和经济效益的重要手段。企业管理软件的国产化替代，从管理会计切入是一个路径清晰、见效快速、成本可控、未来可期的有效方式。
元年管理会计平台可以提供更好的量化决策支持，让企业管理层可以多维度了解企业多维盈利情况，为管理决策提供更加可信的依据
元年管理会计平台打通企业运营的全流程闭环管理，更好促进企业实现全业务在线和数据孪生，保障数据的真实性和及时性
管理会计的核心是数据驱动。元年管理会计平台为企业构建新的基于数据的管理模式奠定基础，助力企业管理变革深入应用
元年科技多次受邀国资委参与课题研究，以专业领先服务相关管理机构
元年科技深度参与财政部管理会计体系建设，通过服务专业规范体系建设向社会贡献专业成果
元年科技总裁韩向东先生连续三届受聘为国家财政部管理会计咨询专家
丰富的行业经验、数百家海波龙和BPC大型企业集团实施案例、2000+家大型客户案例实践，使我们了解客户痛点，更明了国产替代关键，可以为央国企提供更有针对性的国产替代策略
作为国内管理会计的思想布道者、专业领航者、技术创新者，元年科技提供了管理会计的专业方案、技术平台到云端部署的一体化方案
拥有2000+位专业人员组成的、国内规模最大的管理会计专业服务团队
元年科技携手上海国家会计学院、中石油等单位成立国内第一家智能财务研究院
元年科技创设的《基于电子沙盘的全面预算管理实战模拟课程》纳入上海国家会计学院课程体系
创办《管理会计研究》这一国内唯一一家由企业主导的、享有良好专业声誉的管理会计专业杂志，为管理会计思想创新与专业创新在数字时代的社会传播提供高端平台
“用数据说话、用量化管理”，数据和模型是管理会计的核心。多维数据库和管理会计平台是国外产品长期垄断国内市场的两项核心技术。元年科技通过超过20年长期不懈的研发投入，实现了核心技术的突破。
多维数据库是管理会计解决方案的“灵魂”，元年方舟内存多维数据库是一款基于内存计算的MOLAP引擎，它提供多维度的数据存储、计算和分析模型，助力企业实现从数据采集、存储、模型搭建、高性能计算，到数据呈现和利用。
模型、维度及成员数量无限制
零代码多维分析建模，支持复杂的公式计算和聚合计算
亚秒级数据处理能力，支持高并发实时读写与TB级数据的处理
独有沙箱技术用以满足实时测算、敏感性分析等应用场景
管理会计平台承载了用户可感知的使用体验，元年C1管理会计平台结合了元年多年的实践经验，专为中国企业设计，为管理会计从业人员提供了一个自助建模，自助分析和全员高效协同的应用平台。
采用全球领先的元年方舟内存多维数据库，让财务、业务用户轻松建立各类计算、分析模型
支撑全面预算、合并报表、多维盈利分析、管理报告等多款应用，并支持快速扩展各类场景化应用
整合元年方舟低代码、AI中台和数据中台，灵活满足不同企业个性化需求
懂业务、懂用户的自助式系统， 助力企业精准决策与管理分析
元年全面预算管理以战略为指引、以业务为基础、以数据为驱动、以新技术为助力、以低代码平台为支撑，帮助企业构建、优化和完善“赋能型”预算管理机制，协同发挥各个“预算模块”的不同功能和作用，相辅相成、相互促进，重塑预算管理体系。
基于“目标管理”的年度预算
基于“运营指导”的滚动预算
基于“专项资金或重点任务”的项目全周期预算
基于“业管融合”的场景化预算
基于“过程管控”的预算控制
基于“执行纠偏”的预实分析
合并报表体系在企业财务数字化的各项应用中，起到枢纽的作用，建设高质量的合并报表系统是企业财务数字化转型的必由之路。元年C1合并报表从底层多维数据库到上层应用完全自主可控。可以解决合并报表出具过程中的各类复杂场景、解决大体量下的合并报表性能问题，能帮助企业重构合并报表体系，构建业管财数据融合的高质量合并报表系统。
合并报表内容拓宽，管财一体、业财融合；
合并报表构建于一个强大的数据底座之上；
可灵活扩展的多维模型，有效支撑企业复杂业务需求，可拓展性强；
系统架构敏捷，独立于前端ERP系统。
元年管理报告运用管理会计方法和其他有益的方法，面向管理场景，对决策所需要的信息进行处理，以达到应对企业问题挑战、实现价值管理和提供决策支持的目标。助力企业智算未来。
全景业务洞察，直击问题本质
模型与数据整合，支撑业务决策
个性化用户体验，打造优秀执行力
元年多维盈利分析软件帮助企业整合微观成本信息，实现精细化的全成本管控和分析。支持作业成本，标准成本等管理 模式，通过灵活配置的成本模型和计算逻辑，快速实现成本的归集和分配，帮助企业精细化地分析成本构成，监控成本变动； 依托多维盈利分析模型将产品的市场价值传递给企业各个支持部门，帮助每一个成本中心转型为利润中心，为产品的商业成 功贡献力量。
目标成本管理
责任成本管理
作业成本管理
产品报价模型
多维盈利分析
支撑经营核算
财务数字化转型必须在管理会计思想为指导基础上，以“数据驱动”作为主线，以构建“价值创造型”财务作为核心目标，坚持业财融合和深入场景的原则，让财务数字化转型成为企业数字化转型的突破口和核心引擎。
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元年成就数据驱动型企业的解决方案 全球企业进入“挤压式转型”阶段：转型时间窗口更短、应对的挑战更多，增长曲线更加波折。企业数字化转型已进入下半场，相当多的企业已经开始转型，但还处于“不会转，也转不好”的阶段，2023埃森哲中国企业数字化转型调研显示，仅有2%的中国企业致力于开创新前沿，与全球领先企业相比，中国企业的重塑表现尚有差距。 数字化转型之路应该如何走？ 数字化转型应该从哪里突
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一键观看直播回放，了解近五年管理会计政策演进，解读财政部最新发布的管理会计征求意见稿说了什么？
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